domingo, 5 de março de 2023

Causas e Conseqüências

 Uma vez, vi um "artigo" no Linkedin falando sobre pessoas que, depois de uma reunião, saem chorando, calados ou discutindo... Falando que estes comportamentos não são adequados e que as pessoas devem ser "muros" e saber se comportar...

Discordo um pouco disso, cada pessoa tem seus sentimentos e ninguém sabe exatamente o que aconteceu na vida de cada um para serem assim... Claro, comportamentos extremos são sempre ruins, mas acho que, antes de julgar as suas condutas, não seria mais correto pensar no que causou tudo isso?

Saber o por quê a pessoa saiu chorando, o por quê seu colega não falou nada e o por quê que o outro esbravejou?

Ser um gestor não é só julgar o comportamento dos outros, ser um gestor é, também, procurar saber o que aconteceu para que seus colegas se comportassem assim.

Se fui eu que fiz uma reunião e isso aconteceu: Será que foi uma má hora de realizar a reunião, pois estou com tanta pressão e acabei falando coisas que não devia? Será que não deveria colocar as coisas em ordem antes de falar as "notícias ruins" que estão acontecendo na empresa?

Afinal, se a maioria saiu assim de uma reunião, o problema pode não ser o comportamento deles e, sim, o seu.

Como a pessoa cita provérbios para justificar sua conclusão, vou citar um para concluir esta:

"Melhor prevenir, do que remediar" -- provérbio popular.

Obs.: Isso é um artigo opinativo e não é uma verdade absoluta... Portanto, você pode discordar ou concordar, que isso não irá trazer nenhuma consequência no mundo ou em sua vida. :)

Até!